Das erfolgreiche Blended Learning Seminar geht in die nächste Runde! Sie erlernen, wie Sie Innovationsprozesse konzipieren und moderieren. Dazu vermitteln wir sowohl das Grund-Know How in aktuellen Technologietrends wie KI, Blockchain, Industrie 4.0 als auch das Toolset der agilen Methoden aus der Sicht des Innovationsmoderators. Auftakt- und Abschlusstreffen finden in Präsenz in Stuttgart statt.
Das Besondere: Referent*innen aus der Praxis wie Dr. Tim Taraba, Co-Founder und Intrapreneur von kunveno (Trumpf Inkubator), Franziska Mair, Senior Innovation Manager bei Paul Hartmann AG, Peter Neske, Innovation Lead Pfizer Healthcare Hub Freiburg & Christian Bell, Agile Coach & Business Architect bei der iteratec GmbH werden im Rahmen der live und online Seminare ihre langjährige Erfahrung im Innovationsmanagement mit Ihnen teilen.
Der Praxispart dieser Weiterbildung wird durch eine Team-Projektarbeit komplettiert, so dass die Teilnehmer*innen auch bestmöglich vom Austausch untereinander profitieren. Sie erhalten nach erfolgreicher Teilnahme und Abschluss der Projektarbeit das Zertifikat „Innovation Manager*in“ der International School of Management
Y-Lernmodell: Es gibt zwei Lernpfade: „Advanced“ und „Basic“. So stellen wir sicher, dass die Vorerfahrung in Ihrer Lerngruppe auf einem vergleichbaren Niveau ist.
Lernpfad Basic: Sie stehen vor einer beruflichen Weiterentwicklung und sollen in Ihrem Unternehmen zukünftig Verantwortung für die Bereiche Innovation / Transformation übernehmen. Sie hatten bislang noch keine Berührungspunkte mit agilen Methoden, die Moderation von (Innovations)-Workshops ist ein neues Feld für Sie und die Systematik des Innovationsmanagements sowie die Systematik von Open Innovation ist Ihnen noch nicht geläufig.
Lernpfad „Advanced“: Die Prozesse und die Formate der gängigen agilen Methoden sind Ihnen bekannt und Sie haben sich bereits in der Moderation erprobt. Innovationsprozesse, die der Open Innovation Methodik folgen ebenso wie externes Ideen-Sourcing durch die Kooperation mit Startups sind Ihnen bekannt.
Der nächste Schritt für Sie besteht darin, Ihr bestehendes Wissen in eine (noch relativ) neue Rolle in Ihrem Unternehmen zu überführen, so dass Sie in der Lage sind, systematisch Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu konzipieren, zu moderieren und Ihr Vorgehen ggb. der Geschäftsführung zu argumentieren.
Inhalte:
Toolbox: Erlernen und erproben verschiedener Formate aus aktuellen Innovationsmethoden als Innovationscoach.
Technologien: Vermittlung eines guten Grundverständnisses für die aktuellen Treiber von digitalen Geschäftsmodellen.
Business Development: Umsetzung von Ideen in marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle.
Nachhaltigkeit: Entstehung von nachhaltigen Geschäftsmodellen im Dreiklang Business/Ökologie/Gesellschaft.
Moderatorenkompetenzen: Vermittlung von Tipps und Tricks bei der Innovationsmoderation.
Projektarbeit im Team und Peer-Beratung: Arbeit an aktuellen Innovationsthemen aus ihrem Unternehmen und gemeinsames Lernen von und mit den anderen Teilnehmer:innen.
Lernen von Praktiker:innen: Innovationsverantwortliche berichten aus ihrem Arbeitsalltag.
